Durante estos días hablaremos de práctica basada en la evidencia, de investigación, de aplicación de las innovaciones,... sin embargo, al menos esa es mi percepción raras veces se cambia de forma de trabajar en un servicio o equipo por la aparición de una nueva guía de práctica clínica, por el descubrimiento de una nueva evidencia,... Mas bien esos cambios suelen llegar porque alguien vio como un tercero lo hacía de otra forma...
¿Conoces a alguien que haya cambiado su forma de trabajo por medio de una guía de práctica clínica?, ¿o por cualquier otra razón?
Sergio Minué ("El gerente del mediado"),publicó hace pocos días dos post a propósito de las guías, ¿Estás de acuerdo?, ¿cuál crees que es la razón de fondo?, ¿anula la razón de ser de las guías?, ¿se puede cambiar esta situación?
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